0000举办一项活动就像是出演一台戏一样，它的举办需要三种人：搭台的人、唱戏的人、看戏的人，缺一不可。如果只是搭好了台，没有唱戏的，那是空台。光有唱戏的，没有舞台，也就没法施展技艺。如果只有搭台的和唱戏的，而没有看戏的人，那是自导自演。那么搭台的人、唱戏的人、看戏的人都分别包括哪些人呢？
0000搭台的人。搭台的人主要做好活动策划创意、全程执行、活动招商等一些繁琐复杂的工作。其实主办方、承办方、协办方、服务供应商，以及其他支持单位都可以称作是搭台者。但是，起核心关键作用的一定是活动的运作团队。很多活动，主办方、协办方、支持单位及指导单位挂一长串，这些只是假装为活动扩大声势，假装活动的重要性，装点活动门面，而真正干活的是承办单位。
0000唱戏的人。在活动的平台上主要依靠三种人来“唱戏”：
0000第一是主打嘉宾。主打嘉宾是一场活动的核心、亮点，眼球主要靠他们来吸引，注意力要靠他们来聚集，嘉宾的分量决定了活动的影响力。
0000第二是领导。一个活动档次是高还是低，大家有一种惯性就是经常用出席活动的领导级别来衡量。甚至于有的地方政府办活动，请领导成了头等大事，不惜花重金托人进行公关活动。领导是用来撑门面和培养感情的，所以只需要他们出出场，最多上台念一下稿就成。
0000第三是主持人。大型晚会论坛活动的主持人、庆典活动的司仪、拍卖活动的拍卖师等，他们是一场活动的门面，是将活动各个环节串起来的一根“金线”。出色的主持人能为活动增色很多。
0000看戏的人。辛辛苦苦筹办一场活动用了大半年的时间，结果不清楚准备了那么久的活动是给谁看的？结果到头来没人响应参与，那是活动运作的最大失败。一场活动的现场人气保障是非常重要的，是活动能否成功、能否获得赞助商认可的前提条件。由于可变因素很多，容易导致原来在回执中确认出席的人临时“放鸽子”，所以我们在邀约出席活动人员时，一定要按超出会场容纳人数1/3来执行。宁肯会场爆满，总比冷冷清清的好。
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